构筑党建品牌体系 引领公司高质量发展

公司自成立以来,中国二十二冶集团石家庄公司围绕中心、服务大局,创新实施党建文化品牌创建,为塑造公司特色党建文化,以高质量党建引领公司高质量发展进一步夯实基础。坚持“聚焦务实出效”和“创新拓展共享”的党建工作思路,紧紧围绕“四个有利于”,深入推进党建与生产经营深度融合。

努力打造政治强、专业精、作风优的党务工作者队伍。公开选拔党群后备干部,充分发挥党建+业务优势,项目支部书记兼任项目业务班子职务,项目部综合业务员或安全负责人担任支部书记助理,将党群工作职能落实到岗,并纳入员工月度个人考核。举办两期基层党务工作者培训班,加速党务工作者由单一型向复合型人才转变,不断提升基层党务工作者的岗位胜任能力,真正做到以项目经营成果检验项目党建工作质量。围绕增强项目凝聚力、执行力、战斗力、创造力,举办一次基层党建擂台赛,亮出各支部在党建服务生产经营、解决实际问题中的实招、硬招和妙招,实现经验共享、方法共享、成果共享。

加强机关建设,创新打造“学习创新型、服务引领型、高效担当型、廉洁奉献型”四型机关。继续开展党员先锋科室评选活动。继续加强“全员学习、终身学习”制度,领导班子和机关部长要参加集中学习,领导班子带头讲课不低于2次,机关部长带头讲课不低于6次。以服务为宗旨,树立马上办、立即办的鲜明导向,加强对项目的支撑、服务与引领。带头加班加点、不讲条件,廉洁自律、勇于奉献,做好楷模和表率。

开展“学习型、关爱型、实干型、开放型”项目党支部建设。全面提升学习力,形成合同交底、项目策划、成本管控、新技术、QC成果等方面学习常态化,项目学习要侧重于实战。弘扬实干作风,推动项目党员干部既要做“儒子牛”、“拓荒牛”,也要做“老黄牛”,形成“一个党员一面旗帜、一个项目一个特色、一个支部一个品牌”。积极走出去,对标周边先进项目,拓展与属地政府和当地社会资源的沟通,多维度宣传展示项目亮点。

在“党建+清欠”方面,开展“清收清欠争先锋”竞赛,每季度对成效显著的责任人予以奖励,并授予“清欠先锋”称号,对清欠不力的责任人进行约谈。在“党建+创新”方面,联合业务部门和项目部,发动青年员工开展专利、工法、“五小”创新、BIM应用等竞赛活动,为项目解决难题,并提供技术性服务。

在“党建+安全”方面,开展安全行为之星、“安康杯”竞赛、“优秀分包班组评选”等活动,提升安全文化氛围。在“党建+技能”方面,开展财务知识竞赛、技术质量知识竞赛、算量技能竞赛、施工方案编制竞赛活动,提升员工队伍业务素质和实操能力。在“党建+成本”方面,开展“创优创效争先锋”活动,深入推进项目二三次经营,尤其是在玉龙项目和宝方项目,要联合预算系统设定活动方案,明确评比节点和奖罚措施,推动二次经营取得实实在在的成效。紧紧围绕重点工程和重大施工节点,开展“党旗飘扬、党徽闪光”专项行动,充分发挥党员先锋岗、党员责任区、党员突击队在急难险重工作中的重要作用,以项目高效履约、业主满意度来检验活动成效。

未来将继续以“党建创效”为核心,做精、做优、做响党建品牌,让党建品牌成为公司蓄势、聚能,实现高质量发展的“红色引擎”,助力公司更好发展。

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